Arengukava koostamise protsess tugevdab meeskonda ja selle käigus lepitakse kokku lähiaastate tegevused. Teravik aitab seda protsessi juhtida, viia läbi arengupäevi, kaasata ja motiveerida laiemat huviliste ringi ning vormistada lõplik korrektne arengukava. Oleme küsija, nõustaja ja vormistaja rollis – see annab organisatsiooni juhile võimaluse oma meeskonnaga koos töötada ning keskenduda uute sihtide seadmisele. Organisatsiooni eesmärgid ja tegevuskava sünnivad liikmete ideedest, prioriteetidest ja tulevikuvisioonist. Kui arengukava tegemisse on kaasatud kogu meeskond ja tegevuskava on valminud koosloomise teel, kulgeb ka koostöö tegevuskava elluviimisel ladusamalt.
- hetkeolukorraga tutvumine
- küsitluste läbiviimine – tugevuste ja nõrkuste kaardistamine
- suhtlus huvigruppidega
- arengupäevade läbiviimine – visiooni ja eesmärkide kaardistamine, tegevuskava loomine
- arengukava vormistamine
- avalike väljapanekute korraldamine (vajadusel)
- paranduste ja täienduste sisseviimine
Organisatsiooni töös on oluline uute sihtide seadmine ja arengu planeerimine. Ühiste eesmärkide ja selge visiooniga meeskond on organisatsiooni arenguvõti. Siinjuures on heaks abiks nõustajad väljastpoolt organisatsiooni, kes aitavad küsida õigeid küsimusi ja tuua meeskond ühise laua taha tegevuskava looma, organisatsiooni tugevusi märkama ja uusi võimalusi kaardistama. Arengupäevade läbiviimisel kasutame kaasava juhtimise meetodeid ning aitame arengupäeval esile kerkinud head mõtted kirja panna.
- arengupäeva eesmärkide seadmine koos organisatsiooni juhiga
- arengupäeva planeerimine
- arengupäeva läbiviimine – suurema meeskonna kaasamine ühiste sihtide seadmisse ja mõjusate muutuste loomisse
- arengupäeva kokkuvõtete vormistamine
Heade mõtete teostamiseks on vaja lisarahastust. Aitame head mõtted koondada ning projektile selge teraviku leida, sobiva rahastaja välja valida, eelarve tasakaalu seada ning sellest kõigest õigeaegse ning nõuetekohase taotluse vormistada.
- projektiideega tutvumine
- sobiva rahastamisallika leidmine
- rahastustaotluse ja eelarve koostamine
- nõuetekohase taotluse esitamine rahastajale
Rahastuse saanud projekt vajab korrektset läbiviijat. Kui suure projekti teostamisel jääb enda meeskonna liikmetest väheks, siis pakume projektijuhtimise ja aruandluse vormistamise teenust. See tähendab teie jaoks seda, et saate keskenduda oma idee elluviimisele ja nautida projekti sisulisi tegevusi ning pääsete aeganõudvatest, kuid ometi vajalikest lisategevustest (hanked, eelarve jälgimine, aruandlus).
- projektiga tutvumine
- meeskonna moodustamine ja ülesannete jagamine
- tegevuste planeerimine, eelarve ning ajagraafiku jälgimine, hangete läbiviimine, suhtlemine rahastajaga
- aruannete koostamine rahastajale
Suurepärased tulemused saavad alguse suurepärastest küsimustest. Iga küsimata jäänud küsimus võib olla tulevase probleemi allikaks. Meie nõustajad aitavad peas küpseva projektiidee hoolikalt läbi mõelda ja küsivad abistavaid küsimusi, et aidata hinnata idee eesmärgipärasust ja teostatavust.
Projekti koostamine on aeganõudev töö, kus korraga tuleb mõelda nii erinevatele tegevustele, eelarvele, seadusandlusele kui ka meeskonnale. Hindame värske pilguga teie koostatud taotluse sidusust, tegevuste loogilisust ning projekti üldist selgust ja usutavust. Küsime häid küsimusi, toome välja raskesti mõistetavad või segaselt sõnastatud kohad, aitame teksti toimetamisel, kontrollime eelarve korrektsust ning anname hinnangu projekti konkurentsivõimele ja valitud rahastaja sobivusele.
- projektitaotlusega tutvumine
- esialgse hinnangu andmine taotluse konkurentsivõime ja valitud rahastaja sobivuse osas
- taotluse toimetamine, sõnastuse parandamine
- eelarve kontroll
- parandus- ja täiendusettepanekute esitamine